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平均年薪 40 万以上的人,如何培养更高层次增长思维?

平均年薪 40 万以上的人,如何培养更高层次增长思维?

微信安全中心最近发布了《关于利诱分享朋友圈打卡的处理公告》。文章一出就引爆了媒体圈,不少从业者都在偷偷议论「官方打裂,最为致命」、「裂变已死,增长难做」、《流量池》白读了。

在朋友圈沉浸在扼腕叹息氛围的同时,另一些人却颇为兴奋。他们深知:裂变不等于增长。

微信封杀的「打卡裂变」仅仅只是术,那些掌握更高层次思维的增长从业者,善于跃迁为「道」。他们并不慌乱,反而更加乐观,因为价值洼地始终存在,别人被打压的时刻恰是自己被拔擢的机遇。这正是拉开相对竞争优势的最佳时机。

换个角度说,如果你对增长的理解,还是停留在「裂变」,那么你最终很可能有以下三种境遇:

.一、缺乏核心竞争力,和高薪的机会擦肩而过。.

在国内,类似于今日头条、网易、腾讯,新浪,美团,趣头条等这样的公司对具有增长思维的人才需求逐年递增,并且开出了相当可观的薪资条件——平均年薪在 30 万以上,更高级别的增长刚年薪在 50~100 万。

这里放几张拉勾网增长岗的薪资供你感受一下:

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.二、在同时入行的小伙伴快速晋升的时候,你却一直在基础岗兜兜转转。.

工作 1~2 年后,你的技能往往已经非常熟练了。

但是如果你想要完成从执行层到对一个业务或者项目负责人的蜕变,仅仅只具备技能层面的熟练是远远不够的,你还需要能够宏观的调控全局,对整个业务的增长负责。

毕竟,企业还是要赚钱的,因此不具备增长思维是很难拥有晋升空间的。

.三、未来,不懂增长的互联网人,极难找到一席之地。.

对于企业来说,不做增长是会死的。或死于自身增长遇到瓶颈无法突破,或死于增长迅猛的竞争对手。

要知道,在这个弱肉强食的商业社会,你若无法做成第一,你就有可能为他人添置嫁衣。

此外,随着流量红利的褪去,野蛮生长的互联网时代也接近尾声。

在这样的背景下,拥有「增长能力」的人,开始受到全面追捧。

因此,想要在职场飞的更高更远更辽阔,就必须得具备增长思维。

但是,话总是说起来比做起来容易。

在过去,我们接触了数以千计的互联网人,发现了这样一种状况:绝大多数人都是空有学习增长的意识,但是不知道如何下手。

他们会花费很多时间,从各种渠道零散的学习很多增长理论,但却收效甚微。因为,他们既不知道如何把所学的增长知识落到实际工作中,也不知道究竟怎样才可以构建自己的增长思维。

原因是——近几年,虽然谈论「增长黑客」的人也不少,但绝大多数都只是在炒作「增长黑客」这个概念。

据我们观察,截至 2018 年 5 月,业内还从未出现过一堂能够获得广泛认可的、体系化的、附带实战特训的增长黑客课程。

于是,我和三节课一起打造了一堂体系化的增长课程——《增长黑客入门训练营》,希望这门课程能帮助大家深刻理解增长黑客的基本原理和工作方法,并且希望学完课程的同学能够自主策划一些常见的增长方案并推进落地、自主完成对于一些增长案例的分析和解构。

迄今为止,三节课已经帮助数万的学员完成了职场进阶。

并且,已经有超过100+企业把我们的课程作为企业内部培训课程,其中不乏滴滴、搜狐、58同城、唯品会等诸多大厂。

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( ↑滴滴、搜狐等大厂家都将三节课作为培训必备的平台)

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因此秉持着三节课始终为学员学习效果负责的信念,这门课历经7个月打磨+3次内容迭代,我们才感让其面世。

实际上,这门课程也刷新了三节课历史上不少记录:

  • 首次上线仅 28 分钟,第一期的 333 个名额就被抢购一空;

  • 不到 24 小时,所有班期的 1000 个名额全部售罄;

  • 在名额满后,仍有大量的学员疯狂的在后台留言要求三节课增开课程名额;

  • 更有同学上课仅两周,就利用课程的一些理论体系成功拿下大厂的高级用户运营职位。

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( ↑用户喜报 )

现在第 9 期课程即将于明天( 5 月 16 日)开班,共开放了 300 个名额,目前仅剩最后不到50个名额。有意向报名的小伙伴,可以直接扫描下方图片前去报名啦!(此外,如果购买后觉得课程不合适你,三节课支持开课后七天无条件退款,所以放心大胆的抢座即可)

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( ↑扫码立刻加入增长黑客入门课 )

接下来,如果你想要具体地了解下这门课程,那不妨再用点时间听我介绍下。如果已经了解过的同学等不及,也可以直接拉到文章底部哟,有一份小惊喜送上✨

.课程介绍.

.1.这堂课具体讲什么?.

这里不废话了,直接上大纲。

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( ↑「增长黑客」入门课程大纲 )

此外,有必要提及的是:

为了确保你的学习效果,课程的每个章节都会教给你一个可以实操落地的技能,并为你配备相关的作业练习。

例如:

  • 如果你想复盘一场活动成果,但是不知道如何入手,我们会教你如何利用 AARRR 模型拆解活动。

  • 如果你想做用户画像,之前全靠拍脑袋,我们会手把手教你如何从用户属性和行为数据两个维度对用户画像进行数据化分析。

  • 如果你想筛选低成本获客渠道,我们会提供给你一个四象限模型,以及这个模型所需要的所有数据维度。

.2.这堂课适合谁和不适合谁?.

我们推荐这堂课程的适合对象是:

  • 所有工作经验两年以内的互联网产品、运营、营销、新媒体、品牌等相关从业者;

  • 所有非互联网行业的营销、品牌、业务增长等团队的项目负责人或管理者。

而这堂课的显著不适合对象则是:

  • 已经从事增长、营销相关工作 2-3 年以上,已经能够自己独立负责一些营销和增长项目并对结果负责的互联网从业者。

.3.这门课程能解决什么问题?.

这门课可以解决的问题——

  • 帮你搞明白增长黑客日常常用的工作方法,并用实战项目将其巩固;

  • 掌握增长黑客底层的系统方法论,摆脱一谈到增长黑客就脑袋一片空白的困境;

  • 从增长的角度看明白自己日常工作的真实意义,不再只会低头拉车,不会抬头看路;

  • 在看到比如 luckincoffee 这样的迅速增长的案例,能够结合理论给出一个有理有据的、像正规军一样的分析逻辑来;

  • 掌握一套增长黑客的思维模式,并将其运用到生活的方方面面去。

这门课不可以解决的问题——

如果你期盼着学了这门课之后,就能进入一家知名互联网公司胜任「增长黑客」的岗位,那可能会有些困难。

一个真正合格的顶尖的增长黑客,可能需要对于广告学、营销学、数据分析、消费者行为学等各种学科都有深度涉猎且至少专长其中一项,这样的积淀,如果不是在营销、运营、增长相关的岗位上实践锻炼 3 年以上,几乎都很难获得。

.4.课程讲师介绍.

范冰,畅销书《增长黑客》作者,「增长官研究院」创始人,2018 年福布斯中国「 30 岁以下 30 位精英」奖获得者,国际数据集团( IDG ) 2018 年「十大跨界人物」获得者。曾任 WiFi 万能钥匙创始团队成员。华为、东风汽车等多家企业战略顾问,培训服务客户包括清华大学、腾讯、蚂蚁金服、美团点评、陆金所、国泰君安、老板电器、中国电信、甜橙金融等。

.5.课程评价.

这堂课程已经得到了包括硅谷「增长黑客之父」 Sean.Ellis ,亚马逊全球副总裁张文翊在内的诸多业内顶级大咖的背书推荐:

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( ↑行业大咖的背书 )

且在既往,收获如下学员好评:

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( ↑三节课学员们纷纷发来贺电 )

.6.课程服务与价格.

如果你曾经参加过三节课的「魔鬼训练营」,那么你一定知道,三节课的「魔鬼训练营」虽然有效,但每个人都要提供 1V1 点评批改、每个班期都要有班级群,有每周答疑+集中点评,还有班主任强力督促催交作业等等这样的服务,成本非常高且重。

所以,三节课过去的魔鬼训练营课程,平均价格是 1000 元左右。即便是新人入门级别的产品经理和运营系列的课程,价格也是 699 元。

但是,这门《增长入门》课程上,三节课首次突破底线——

课程附带班级群服务+高强度实战+助教 1v1 批改点评,定价仅为 499 元!

最后,三节课的课程一向以口碑及品质著称,其承诺:所有课程开课后 7 天内如不满意,均可无条件退款!

.7.其他说明.

1)学习周期: 5 月 16 日- 8 月 16 日,正常学习周期在 1 个半月左右,有效期 3 个月内均可反复观看课程内容。

2)学习形式:在线录播课程+全程强化训练+ 1 对 1 助教批改点评辅助学习+微信班级群交流,全程由班主任和多位专业助教带班。

本期增长黑客即将于明天( 5 月 16 日)开课。

悄悄说一句,当你看到这里,名额估计已经售罄,现在能不能抢到,就看运气了。

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———— /小惊喜来啦🔥/ ————

正如开篇所言:一名真正意义上的增长黑客,要能够熟知目前市面上常见的各种用户增长方法、工具和手段,并加以应用。

如果你真的想系统掌握「增长能力」,那在 0-2 岁这个阶段里,我们建议你至少要掌握 30 种以上的方法或工具,这样你才能保证自己拥有足够丰富的视野和行业敏感性。

也许,你会想:网上有那么多增长相关的工具,我该掌握哪些呢?

别急,这个也正是我们想为你解决的:文章最后,送给你一份小惊喜「增长黑客必备工具箱」✨

里面包含了你在做增长过程中(市场调研、产品设计、用户获取、用户激活和留存)可能遇到的一切第三方工具,足以支撑你解决 90% 的增长问题。

比如在用户留存和激活部分,集成介绍了 6 个可辅助进行留存数据监测和分析的工具/网站,如 upsight (提供用户分组、漏斗分析、留存分析等功能), heatMa.ps 热力图( APP 的热图分析工具,用来监测用户的点击位置、手势)等。

你如果需要通过 apppush 提升用户留存,促进活跃,在这个「增长黑客必备工具箱」中同样也可以找到相应的第三方辅佐工具。

有了这个工具箱,你会发现你上天入地无所不能。你可以凭一己之力实现电子邮件自动化营销,获取更多测试用途的手机号,搭建微信自动回复机器人等等。

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( ↑增长黑客必备工具箱 )

我想,此刻你已经心动不已了,在想如何才能得到这份看起来极有价值的工具箱呢?

这个简单,扫描下方海报二维码即可。

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媒体/商务合作联系:增长官助理 Angela

(微信号:CGOService)

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皮卡丘疯赚 900 亿背后的企业哲学

皮卡丘疯赚 900 亿背后的企业哲学

.一、萌即正义的皮卡丘.

百年修得小火龙,千年修得皮卡丘。

上周任豚们翘首期待的《大侦探皮卡丘》已经在大陆上映。周五上映当日的排片占比已经达到了 38% ,内地上映次日票房破亿,以 1.15 亿的成绩蝉联单日票房冠军,上映 3 天累计票房突破 2.74 亿,连续三天单日票房第一。

皮卡丘疯赚 900 亿背后的企业哲学

(↑ 皮卡丘和男主角 )

电影上线之后的这几天里,「皮卡丘」的微信指数每天以超过 30% 的日环比增长,并已于 8 日实现了对「复仇者联盟」的反超。

而我本人作为皮卡丘的颜粉,自然也是早早买好周五的票了。虽然看完之后也是一堆槽点:「皮卡丘的配音真的是太没有代入感了!」「剧情也太正确的废话了吧。」「这女主角直接剪开防盗网进去,确定有脑子?」「皮卡丘连十万伏特都不会,太废了吧」。

但这部电影也不是完全没有亮点。

官方在电影上映前两天在 YouTube 上放出了一段视频,这个视频只有一分钟片头是真正的内容,后面就是一段皮卡丘跳舞的循环视频,整部视频和电影时长一样。被这个视频欺骗的网友不气反乐,纷纷表示皮卡丘太萌了。截至 5 月 12 日,这个视频的播放量已经超过 1600 万

(↑播放观看超萌皮卡丘舞蹈视频 )

除此之外,制片方在电影上映当天还请出了王健林和马化腾两位商界大佬站台,可爱的皮卡丘站在两位大佬中间C 位出道

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(↑马化腾 王健林 与 皮卡丘合影 )

皮卡丘这个 Pokémon 作为 80 90 后童年的回忆,影片一上映就获得如此高的票房,真真实实的帮版权所有方「任天堂」赚了一大笔钱。

.二、Pokémon 帮任天堂疯赚 900 亿.

根据维基百科统计的「List of highest-grossing mediafranchises」(媒体特许经营产品畅销榜,以下简称「榜单」)数据显示,过去的二十多年里,任天堂通过售卖、衍生授权 Pokémon 相关的各产品和服务,累计获利超过 900 亿美元,位列各大影视动漫游戏类 IP 第一位。

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(↑数据统计截至2019年3月,单位:美元 )

任天堂发的第一版 Pokémon 相关的游戏就是 1996 年的《精灵宝可梦 红·绿》,当时游戏一上线,很快以独特的捕获和交换小精灵体系受到玩家们的喜爱, Pokémon 系列就此开启长达 20 多年的「圈钱」之路。

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(↑Game Boy 时代的Pokémon游戏对战画面 )

游戏一开始的销量并不理想,但依靠独创的通信系统和口碑的累计,销量逐渐后来居上,任天堂也意识到了这款作品巨大的商业潜力,最终这个世代游戏的全球销量超过 5500 万份,一举征服世界。

从 1996 年至今,任天堂在各个平台上共推出了 76 款 Pokémon 相关的游戏,其游戏全球总销量已突破 3 亿套,这其中还不包括通过各种技术手段的盗版游戏。从销售数量上来看位列电子游戏史上总销量的第二位,仅次于任天堂出品的马里奥。

除了 Pokémon 相关的漫画电影和电子游戏外, Pokémon 的卡牌游戏和周边产品也帮任天堂赚了很多钱。

皮卡丘疯赚 900 亿背后的企业哲学

(↑Pokémon 相关产品与服务 )

周边产品的授权与售卖是目前与 Pokémon 相关的业务中最赚钱的一项,有数据指出,相关收入在过去二十年里累计达到了 600 亿美元以上;卡牌游戏看上去不起眼,但实际也创造了超过 100 亿美元的营收。

从小纸牌工坊到全球游戏产业霸主,任天堂走过了 130 年,依然充满活力。凭借对市场的敏感和创意,任天堂不断地推出划时代的产品,新一代游戏机 Switch 被美国《时代》杂志评为「 2017 十大科技产品」之首,排名超过苹果 iPhoneX 。

.三、900 亿背后的任天堂哲学.

任天堂是一个很不可思议的企业,他没有任何所谓的社训或者代表其企业理念的文字,问一下任天堂的员工,企业文化是什么,没有人能明确的说出来,但是所有在任天堂工作的人都觉得我就是任天堂的人,我就是任天堂。

我从《任天堂哲学》这本书中总结提取了这五点建议,希望能够帮到你。

1. 只要是能让人们获得快乐的东西,都是任天堂的工作。

任天堂是个什么样的企业?

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(↑岩田聪过世后粉丝们致敬的画 )

第五任社长岩田聪用一句话精确答复:「创造笑容的企业」

在任天堂哲学中有个著名「笑容连锁效应」:有趣的游戏会换来玩家的笑容,玩家的满意又会换来员工的成就感,产品销售的顺利,代理商就会高兴,业绩增长又可以让投资者感到满意。这种循环的笑容促使任天堂的每个人能真诚地把顾客的快乐当作自己的快乐。

任天堂很早就认知到自己生产的其实是「没用的东西」,毕竟游戏机不是人类的生活必需品。因此,任天堂更努力地想方设法保证每个顾客的愉悦:为了避免人们觉得游戏太难,任天堂的游戏总是「不用看说明书也可以轻易上手」,确保每个人能无障碍地获得快乐;为了不让玩家因产品损坏而失去玩乐兴致,任天堂的游戏机可是经过一系列「牢不可破」的测试。

这是一台传说中经历过海湾战争的 Game Boy ,即使焦黑仍能正常使用。

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(↑即使焦黑仍然能够使用的 Game Boy )

美国登山家尼尔.米勒也曾回忆,当他登上珠峰伫立于世界之巅时,笔记本电脑和 MP3 等电子产品都已罢工,只有 NDS 仍顽强地运转相伴。

2.「过时」技术的当下思考。

当所有人都觉得太阳能电池的功能是发电时, Game Boy 之父「横井军平」却将太阳能电池用来作为光线枪的感应装置;当大家在地铁上把玩着掌上计算机时, Game Boy 之父「横井军平」却将 Game & Watch 做成能一手掌握的小巧机型。不过这些都比不上他将「过时技术」淋漓尽致地运用在 Game Boy 上。

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(↑横井君平 和Game & Watch、Game Boy)

Game Boy 在 1989 年问世,当时市面上已出现小型彩色液晶显示屏了,横井顶着内部外部的各种压力和讨论毅然决然选择了继续使用单色黑白屏,让玩家们无论在大太阳下或室内都能玩上一整天。果然, Game Boy 大获全胜,在 2000 年时全球销量已超过 1 亿台

用「过时」的技术进行创新,给世人带来前所未有的震撼,这已经成为任天堂 DNA 的组成部分。

3. 做一款让所有家庭成员都无法讨厌的游戏机。

一个家庭里谁在讨厌玩游戏?

当然是母亲了。孩子玩游戏影响学业,不要玩;老公玩游戏没人帮忙做家务,也不要玩。

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(↑一家人一起玩着任天堂游戏 )

所以任天堂第五任社长社长岩田发现了这一点,他创造了「母亲至上主义」。在开发 Wii 时,岩田决定不追求高性能,而是追求母亲们的悦纳。因此, Wii 的硬件比其他游戏机小了一半,且更省电耐用。此外,在操作上更为简单、人性化,据说连 81 岁的英国女王都抢着和孙子威廉王子玩。

创造了经典「马力奥」的宫本茂也延续了岩田的奇特战略,他将自己的游戏检测标准命名为「妻度计」――只要是能让平时拒绝玩游戏的妻子好奇拾起游戏手柄,那就成功了!

4. 如果还有能改进的地方,饭桌也得搬走。

马里奥之父宫本茂不只在游戏检测方面有奇招,在游戏设计的过程中还有一个令所有人又爱又恨的大胆作风,甚至连海外子公司都闻之丧胆,而被戏称为「Return the Table」

皮卡丘疯赚 900 亿背后的企业哲学

(↑马里奥之父宫本茂 )

「不管开发日程多么紧迫,只要发现还有能改进的地方,宫本茂都会毫不犹豫地去做。就像饭桌上已经摆好了碗筷,大家都在等待开饭的时候,宫本茂却跑来把饭桌搬走了。」

无论是长久以来著名的「塞尔达传说」,或是曾一度喊停的「星之卡比」,都经历过被宫本茂及时搬走的厄运。但不可否认地,宫本茂的眼光确实精准独到,被他勒令暂停过的游戏项目最后都大获好评,且他所指出的问题往往都是关键所在。

5. 戒骄戒躁,笑到最后。

任天堂从生产扑克牌、花札转变为全球电子游戏巨头,关键在于第三任社长──山内溥。

山内溥在接手任天堂时,公司其实已岌岌可危,他大刀阔斧地改革,驱逐了山内家族元老,并且为任天堂寻找其他生路。他几乎尝试了当时可能赚钱的所有领域:出租车、爱情旅馆、速食面、复印机……但都已失败收场,最后山内溥还是决定重操本业。

但,必须提升。

人们对游戏的定义太狭隘,他认为只要是能让人们觉得有趣的东西,就都是任天堂的目标。

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(↑中兴任天堂的铁腕社长:山内溥 )

山内溥非常讲求产品的独特性,出发点只有一个:保护任天堂的「软件体质」

任天堂很清楚自己作为娱乐产品,与苹果作为生活必需品的区别,因此更致力于保有自己的核心价值。

没有一项游戏不是「娱乐主义」的,无论是风靡全球的「脑锻炼」或者「Wii」,他们最初诞生都只是因为有趣好玩,而被运用到医疗或健身上都是它意外的惊喜。

任天堂的历代经营者都谨守山内溥的指导,他们专注于游戏本身,不怕过时,不怕慢,力图将独一无二的产品做到极致,这是他们百年谨守的任天堂哲学。

抱着这些觉悟,任天堂从纸牌工厂发展到了今天。我们期待着任天堂能创造出更加美好的未来。

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招聘增长岗位:华为荣耀、知名在线英文教育公司等(含海外岗)

招聘增长岗位:华为荣耀、知名在线英文教育公司等(含海外岗)

每周「增长官」会为你推荐行业热门增长岗位的求职招聘信息。

对以下岗位感兴趣,欢迎你:1)添加增长官助理 Angela 的微信(id: CGOservice)为好友,备注「应聘」,私聊你的简历给我们。2)邮件简历至:fanbingx+recruit@gmail.com。我们会严格保密统一内推给招聘公司负责人。

上述渠道也可作为企业主招聘信息发布,请在添加微信或邮件时,注明「发布招聘」

华为荣耀

招聘职位:

产品增长经理( 华为 P15~P16级 )

公司名称:

广东环创猎头公司

公司介绍:

我是广东环创猎头公司的猎头,正在为华为的荣耀品牌招聘产品增长经理

岗位职责:

1-关注用户转化漏斗模型(拉新、促活、变现、留存、分享)的各个环节,通过数据分析找出业务当中可能存在的问题;

2-对可能存在的问题提出假设方案,做优化和增量测试(渠道优化、点击优化、转化优化、支付优化、退款挽回、以老带新);

3-、对于已经完成的有效测试项目,推动各平台执行落地并监控实际效果。

岗位要求:

1-有较强的沟通能力,拉通周边部门协调配合完成增长试验;

2-有强烈的好奇心和成长型心态,勇于探索,不怕失败;

3-有强大的执行力和快速学习能力,具备数据分析的能力;

4-统招本科学历,证书齐全。

工作地点:

北京

薪酬范围:

年薪30~50

华为荣耀

招聘职位:

线上活动运营岗( 华为 P15~P16级)

岗位职责:

1-匹配荣耀产品政策,对全年荣耀促销活动销售额/销量达成负责;

2-整合营销资源,负责规划及落地荣耀全年销售及营销活动,对各级促销活动进行全流程管理;

3-负责促销活动机会点挖掘及创新;

4-把控促销活动费用,提高活动ROI及活动运营效率,精细化主导各平台活动运营;

岗位要求:

1-经验:具备整合营销活动从业经验,有3C数码工作经验者优先。

2-要求做过电商,做过线上,偏活动方面经验。

3-能力:a.有2年以上活动运营经验。b.对3C数码行业有一定了解。c.良好的沟通能力及资源整合能力。

4-素质:a.本科及以上学历,证书齐全。b.主动性强、乐观、积极向上。c.较强的数据整理与分析能力,以数据为依据思考问题。

工作地点:

杭州

薪酬范围:

在30~50万之间。

华为荣耀

招聘职位:

媒体广告采购经理 ( 华为P15~P17级,10人)

岗位介绍:

本岗位为华为的消费者事业部招聘,属于品牌、广告、公关、数字营销、赞助、媒介等专业领域的采购经理。经验和资源越多,薪酬越高。

岗位职责:

1-Marketing采购策略:参与制定所负责品类Marketing及Marketing项目采购策略,并具体执行。

2-Marketing供应商认证和选择:组织重要供应商的认证,并组织重大项目的供应商选择。

3-采购商务和成本基线:建立维护并完善Marketing采购商务和成本基线,在采购流程框架下规范执行业务。

4-供应资源保障:高效执行所负责品类的供应资源保障措施,做好供需匹配,协调供应商资源,并及时推动供应商解决重大的供应和质量问题,提高可采购性和供应连续性。

岗位要求:

1-欢迎乙方做品牌的,公关的,有资源的;或者,甲方在市场部做相关工作的人;无需有采购经验

2-学历希望是一本,英语要可以沟通交流

3-熟悉目标领域,具有本领域丰富的行业经验

4-具有商业敏感性和洞察力

5-具备较强的项目管理能力、熟练掌握项目管理方法

6-具备良好的组织沟通能力

7-具有独立谈判能力

岗位地域归属:

前两年base都在深圳,两年后有可能在国内,有可能派到海外

薪酬范围:

30-60万

珠海云游道科技有限责任公司

招聘职位:

用户增长负责人

公司介绍:

https://www.xcurrency.com/

岗位职责:

1-通过用户数据探索,优化分享路径,提高分享传播,扩散口碑效应;

2-通过各种渠道及方法提升用户量,包含但不限于小程序、快应用平台或各类Growth Hacking手段,促进用户增长。

3-根据增长目标,定期策划线上爆款活动、主题活动、节日活动并负责实施;

任职要求:

1-本科及以上学历,2年以上用户增长工作经历;

2-了解用户增长基本方法论;

3-较好的英语能力;

4-拥有活动策划、文案能力,数字货币经验的优先录取。

薪资待遇:

12k/月 – 20k/月

福利政策:

1-包三餐

2-包接送

3-扁平化管理,人性好,文化好,小而美公司

珠海云游道科技有限责任公司

招聘职位:

用户增长经理-日本

岗位职责:

1-负责日本地区用户获取,善于制定特点的增长策略。达成拉新目标;

2-了解日本市场渠道投放资源,对ROI负责,分析用户渠道构成,监控各渠道的用户质量;

3-包含但不限于、社群、裂变、创意策划等增长手段,形成有效的再传播体系;

职位要求:

1-具备一定英语能力,有日语能力更佳需要拓展海外市场;

2-1年以上日本地区居住、留学或推广经历;

3-2年以上市场推广营销经验;

4-了解跨境汇款行业优先录取;

薪资待遇:

12k-20k

福利政策:

1-包三餐

2-包接送

3-住宿补贴

4-文化好,小而美团队

北京知名的在线小班英文教育公司

招聘职位:

副总裁级别候选人—市场用户运营增长

面向招聘方:

猎头

职位要求:

希望在过往的公司当中,有过从0~1的用户运营增长的成功经验,知名在线教育公司,互联网公司,或者任何to c的,有过成功用户运营经验的,都可以考虑。

薪资待遇:

80~100万,再加期权鼓励。

工作地点:

北京朝阳区

上海峰希网络科技有限公司

招聘职位:

项目运营

公司介绍:

上海峰希网络科技有限公司是一家致力于互联网线上线下融合服务的新科技公司。公司的使命:用科技重新定义生活。愿景:帮助每个个体找到未来科技社会中的位置,相信科技可以使人类更美好。我们秉承着追梦求真,有爱诚信,用户第一,开放共创的价值观,将新科技新技术更好的融合进入社会,改变激活社会产能。创始股东曾操盘多个互联网项目并成功运营,且具备一定的海外背景和资源,技术研发团队长期从事网络程序开发,微信相关,系统开发等,经手项目从世界500强企业,到政府部门,初创企业都有,数量500+,经验丰富。

项目简介:

目前中国堆积的消费库存品足够中国人使用15年。其中包括爱库存做的这类品牌库存品,更包括一些自身品牌效应不怎么强的库存品。我们针对的就是后者。我们的项目是以清库存为切入口的一个创业平台。通过打造一个供需平台,把下游的加盟商需求集合起来,由上游供货商接单配货。让这些库存品流转起来,使其产生价值。后期沿着一带一路,做出口贸易,激发库存品的内在价值。

薪酬待遇:

面议

浙江企朋网络技术股份有限公司

招聘职位:

市场总监/资深市场专家

公司介绍:

浙江企朋网络技术股份有限公司成立于2011年,总部位于杭州,并在上海、深圳等地设有分支机构。公司创始团队拥有10余年的互联网创业经验,核心团队来自阿里巴巴、腾讯、华为、中兴等知名公司。目前,企朋已累计8年企业服务经验,受到二十余万家企业级用户的认可。旗下拥有云片、SIMBOSS、维客等众多产品线,涉及云通讯、物联网、电商等多个领域。

2011年底推出面向电商卖家的软件服务产品-维客CRM,2013年推出面向更大企业用户的云通讯产品-云片,2017年我们推出物联网产品-SIMBOSS,2018年我们定下了出海的业务方向。在未来,我们希望能成为中国企业服务的独角兽公司,助力千万企业。

岗位描述:

1-根据公司发展战略,编制年度市场增长工作计划的方案;

2-了解各个部门的需求,制定可支撑业务目标的增长工作计划并落地执行;

3-组织所属人员开展相关市场调研工作,及时掌握相关市场信息;

4-建立基于业务场景的市场数据分析需求,推动可视化,规范流程与方法,提升业务效率;

5-组织市场部开展市场工作,对数据负责。

工作地点:

杭州城西紫霞街,旁有西溪银泰,吃喝玩乐一处找不是问题

薪酬待遇:

面议

福利政策:

1-还在抱怨腰肌劳损和颈椎病的年轻化?配备全套人体力学办公桌椅,坐直腰板轻松挺,后仰卸力放松椅。

2-没时间旅游?no,你攻略,公司陪你上班旅游!季度outing,全民旅游,手牵手我们一起看山看海看世界。

3-早起地铁挤不上,下班约会堵路上?弹性上班不打卡,满足你合理的要求。

4-吃啥想不好?不再需要浪费上午苦思一顿中饭,妹子会关心你究竟“饿了么”。香辣酸甜清淡养生高蛋白低脂肪,丰富餐点定制,你说了,我们算。

5-生活太单调?no,生日趴、周年趴、节日趴。。。。。各种轰趴,前赴后继,继往开来,带薪福利假,冰冻全场焦点,从此不再思乡思亲思春。

6-办公太沉闷?no,新概念office library不止uber有,miniKTV让你释放自我,各种款式俱乐部任你挑选,展现自我。。。

你想要什么,尽管说,互联网,就是这么任性

— 全文完,所有增长岗位皆首发社群 —

招聘增长岗位:华为荣耀、知名在线英文教育公司等(含海外岗)

(↑ 谢绝尬聊,淬炼信息,欢迎加入我们的邮件组社群)

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藏在下沉市场的万亿生意 – 增长黑客日报 20181009

今天是增长黑客日报第 9 期。

我们每天为你从全球增长营销精华资讯中,筛选出最值得关注的 3-5 条,以日报形式推送。每周末,我们还将整理本周最受欢迎内容,以周报形式汇总。以下是今日推荐文章:


藏在县城的万亿生意

作者:沈帅波

今天给大家分享的前两篇文章,介绍了下沉市场的情况,在假期阅读时让我感触很深。如果一个人出生在北上广深的中产家庭,那么他是幸运的,但他也是不幸的。幸运的是,大概率上他不会受很多苦,过平顺的生活。但他或许就屏蔽在占这个国家微不足道的面积的区块里,并以为这就是世界,“平顺”往往会让人错失真正的霸业,当然不是所有人都渴望霸业。

卡车司机生存纪实

作者:天使不投资人

从1998年到2018年,二十年间人们的平均月入翻了20倍,但这并不是最好的时代。卡车司机境遇最好的时候是2007年前后,“跑集装箱往天津拉煤”,一个月刨去吃喝等各种成本,能拿到15000元左右,十年后,收入反倒折半。这篇文章揭示了十年间,到底发生了什么?

两万字还原真实扎克伯格

作者:纽约客

直到现在,扎克伯格对于公众来说仍带有神秘色彩。他刻意保持低调,对隐私极度保护,不热衷社交却创造了最大的社交平台。9月份,《纽约客》刊登了一篇两万余字长文,试图揭秘扎克伯格以及他的Facebook帝国。本文作者欧逸文(Evan Osnos)是《纽约客》驻华记者,曾获得2008年度普利策奖,是一位擅长讲中国故事的西方记者。文章由公众号“新闻别动队”韩巍翻译。

 


增长黑客网(zengzhangheike.com)聚焦增长黑客、商业模式、深度思考,由《增长黑客》作者/增长官研究院创始人/福布斯中国2018年U30获奖者范冰创建。

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2018年,新媒体创业的变化和机会 – 增长黑客日报 20180929

今天是增长黑客日报第 8 期。

我们每天为你从全球增长营销精华资讯中,筛选出最值得关注的 3-5 条,以日报形式推送。每周末,我们还将整理本周最受欢迎内容,以周报形式汇总。以下是今日推荐文章:


高樟资本范卫锋:2018年,新媒体创业的变化和机会

作者:蓝鲸浑水

一篇来自国内顶尖媒体投资机构创始人的分享记录。「高樟投资新媒体有四大方向:第一种叫认识世界,所有的财经媒体基本属于带你认识世界的范畴;第二种是个人成长,帮助你变成更好的自己;第三是美好生活,就是指引你把日子过得更加美好;第四是精神慰藉,抚慰你的情绪。」

抖音快手崛起启示录

作者:崔怀舟

从深层次来讲,正因为有快手抖音这样的产品,人们才意识到中国的城乡二元割裂、文化消费的割裂以及认知的割裂原来这么严重,大家才有机会了解同一个国度里的另一个世界。

我如何利用增长黑客思维写出《增长黑客》这本畅销书?

作者:范冰

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